一起打拼 一路有愛
——廈門檢驗檢疫局以人為本譜寫科學發展新篇章
本報記者 鄭雨茹
編者按 “打拼”一詞2005年被收入《現代漢語詞典》。實際上，它早已成為海峽兩岸人民潛心拼搏、艱苦奮斗的口語化表達。在廈門檢驗檢疫局，有這樣一群默默踐行打拼精神的先行者，他們夙興夜寐，齊心戮力謀求事業的科學發展，展示了“愛在左、拼搏在右”的打拼境界，體現了一起打拼、一路有愛的團隊合力。
人才資源是第一資源。人才競爭力是核心競爭力。廈門檢驗檢疫局在著力推動海西科學發展中，注重發揮檢驗檢疫人的核心作用，增強凝聚力、提升創造力、彰顯軟實力，形成了一起打拼的團隊合力，展現了一路有愛的團隊風格。
凝聚力：源自共同打拼的理想
紅遍全中國的歌曲《愛拼才會贏》，傳唱著海峽兩岸人民自強不息、敢為人先的精神。身處海西前哨的廈門檢驗檢疫人，對這首歌有著更深的理解。他們把共同打拼的理念，用建立以績效考核為核心的綜合管理體系的形式，固化在“凝心聚力唯向前”的旗幟上。
推動績效管理、凝聚發展力量。2007年5月，廈門局啟動了該局史上首個績效管理方案。這個匯聚群眾智慧的新方案瞄準了“一流隊伍、一流管理、一流作風、一流業績”的新目標，績效成了評判優劣的重要標準，績效正從無形的壓力轉為前行的核動力。
各級領導干部始終是發展中的中流砥柱。該局辦公室主任陳建良以身作則，上任一年多來幾乎沒有一個完整的節假日，有時甚至一周接連5天趕寫材料到凌晨一兩點，第二天照樣開會或調研，被同事們稱為海西“鐵人”。在防控甲型H1N1流感的非常時期，為建立聯防聯控機制，該局鑒定處處長佘建國肝臟腹腔大手術尚未痊愈，便放棄病假，邁著蹣跚步履奔走于各口岸單位之間。
發展是硬道理。為實現事業躍升的新目標，該局保健中心以ISO9000標準抓規范管理、以績效考核促活力提升，業務績效連續兩年以30%以上幅度的增長，連續兩年實現客戶零投訴和零簽證差錯、零體檢差錯、零醫學檢驗差錯、零健康咨詢差錯、零綜合管理差錯。
有這樣一個由十多位青年科技人員自發形成的小沙龍。這個團隊還要承擔每周動輒成百上千批的進出口食品化學檢測任務。這個團隊，就是廈門局技術中心食品理化實驗室。在廈門局，這樣的科研團隊比比皆是。今年7月，在一間小小的植物檢疫實驗室，國務院督導組領導對廈門局科研工作贊嘆不已：“廈金航線每天過往3000多人次。這間實驗室始終堅持不懈地監測和研究，給人以信心和撫慰……”
創造力：全面構建學習型機關
入秋以來，一場圍繞檢驗檢疫法律法規的辯論賽在廈門局轟轟烈烈地展開。在閃耀激情的唇舌論戰里，賽事一場更比一場精彩。
實際上，這只是廈門局法律進機關系列活動的一個剪影。2007年以來，該局先后舉辦60多期各類培訓班、培訓人員4000多人次、引進5名具高級專業技術職稱和博士學歷人才，組建了3名院士任高級顧問的智囊團，較好地處理了自主創新和專家指導、理論和實踐等辨證關系。自去年9月起，根據上級統一部署，該局為期半年的深入學習實踐科學發展觀活動達到預期目標。群眾民主測評結果顯示，廈門局黨組分析檢查報告的滿意率達到97.3％，對整個學習實踐活動滿意率達99.2%。
面對層出不窮的國外技術性貿易措施，該局通關部門連續3年組織千家企業調查，推出全國首份進出口商品質量白皮書和4份調研報告。福建省副省長葉雙瑜在該局呈報的材料上批示:“這份調查報告收集了大量資料，做了深度研究分析。請省有關部門和有關市政府認真研究并指導企業用好這一成果。向廈門檢驗檢疫局的同志表示敬意和感謝!”
軟實力：愛在左 拼搏在右
廈門局書畫長廊上的一幅幅職工作品，讓人們不禁羨慕廈門檢驗檢疫人快樂打拼的軟實力。
汶川大地震期間，該局兩批20位衛生防疫隊員接到集結令，不少人來不及與家人告別即匆匆整裝奔赴一線。當甲型H1N1流感疫情在全球暴發，他們又以滿腔熱情投入到防疫戰斗中。截至目前，該局截獲率超出全國口岸平均水平的一倍，達84.2%，展示了國門衛士非常時期非常的執行力！
10月28日，近十名杏林局工作人員專程來到集美上塘中學，為“春蕾男童”劉漢杰送去助學款1200元和一些日常用品。 “愛在左，拼搏在右。扶貧濟困活動一定能夠堅定我們愛崗敬業、執著先行的決心和信心的。”在參加了黨支部“一幫一”送愛心行動后，海滄局青年職工蔡志宏這樣寫道。
《中國國門時報》
