新年 新招 新變數(shù)
□ 本報記者 杜 吟
1、各大衛(wèi)視燒錢爭奪收視，各出招數(shù)激戰(zhàn)正酣
1月4日，江蘇、深圳、浙江等實力不俗的衛(wèi)視搭臺上演跨年演唱會，準備在新年交替之時，搶占收視與收入的“雙豐收”。各家衛(wèi)視把跨年演唱會當成一種江湖地位的彰顯，誰的收視率高，誰才是真正的“老大”。就市場的角度來看，跨年晚會也是廣告商新款產(chǎn)品的發(fā)布會，以此達到廣告宣傳與節(jié)目互動的營銷目的。對于觀眾而言，百花齊放總好過一枝獨秀；對各家電視臺來說，競爭總好過獨大。但實際上，剝?nèi)?ldquo;特色”外衣，各衛(wèi)視跨年晚會同質(zhì)化日趨嚴重。
2、百度被黑震驚網(wǎng)絡(luò)世界，e品牌關(guān)注信息安全
從1月12日早6點左右，訪問百度網(wǎng)站的用戶發(fā)現(xiàn)其首頁已經(jīng)被篡改為一張“此站已被伊朗網(wǎng)軍所攻擊”的標語和伊朗國旗的圖片，隨后百度的技術(shù)人員與黑客展開了一場爭奪域名的拉鋸戰(zhàn)。雖然百度用了僅僅半天的時間便恢復正常，但網(wǎng)絡(luò)安全問題再度引起熱議。嚴格地說，受傷害最深的其實不是百度公司，而是靠百度生活的廣大企業(yè)網(wǎng)站和中小網(wǎng)站。他們最為擔心的可能不是網(wǎng)站被黑，而是商業(yè)信息的安全。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)信息化被推上日程，隨之而來的數(shù)據(jù)安全會一直束縛企業(yè)的品牌化發(fā)展之路。
3、淘寶欲打造零售業(yè)航母，能否盈利尚待檢驗
1月13日，淘寶網(wǎng)電器城正式上線，目標直指實體零售社區(qū)店，不僅將正品行貨、正規(guī)發(fā)票、國家三包、全國聯(lián)保等售后服務(wù)保障措施從線下延伸到線上，并且大打誠信和價格兩張牌，直接讓廠家來開店銷售，企圖把中國10億不上網(wǎng)的人口也納入到淘寶的勢力范圍。淘寶的行為本身就是一種新鮮舉措，從概念上已經(jīng)有新意，給社區(qū)店帶來新鮮血液是肯定的，但是否能給社區(qū)店帶來新的商機，甚至能成為其贏利的重要組成部分，則還有待市場的檢驗，現(xiàn)在下結(jié)論還為時尚早。
4、中國汽車產(chǎn)銷全球居首，一騎絕塵難解品牌憂患
1月18日，工信部發(fā)布的《2009年汽車工業(yè)經(jīng)濟運行報告》顯示，2009年我國汽車產(chǎn)銷量實現(xiàn)歷史跨越，位居全球首位。從2008年8月汽車銷量的負增長，到2009年在全球車市“一騎絕塵”，中國汽車工業(yè)足以自傲。近15年來，汽車產(chǎn)量平均增速16.74%，2010年我國汽車工業(yè)仍將呈現(xiàn)較好發(fā)展的態(tài)勢，并預計全年汽車產(chǎn)量增速在10%左右，有望達到1500萬輛。中國自主品牌汽車企業(yè)普遍制訂了較高增長率的產(chǎn)銷目標。
5、五糧液出賣品牌經(jīng)營權(quán)，關(guān)聯(lián)利益交易浮出水面
1月21日，五糧液“帝國”的一系列整改方案已經(jīng)出臺，尤其是五糧液集團和五糧液股份之間的托管關(guān)系將徹底解除，到底是父子關(guān)系還是兄弟關(guān)系，這是五糧液留給外界最為糾結(jié)的印象。被稱為五糧液“第一子品牌”的五糧春，其品牌知名度最高、銷售收入最大、利稅最高，由經(jīng)銷商宜賓市五糧春銷售公司運作完成。五糧春的商標無償提供給五糧液股份使用，銷售則由經(jīng)銷商買斷。但即使剪斷了集團和五糧液之間的托管關(guān)系，由于集團和五糧液千絲萬縷的人事關(guān)系，利潤卻并不是全部裝入集團上市公司的口袋中。理清關(guān)系是第一步，接下來梳理部門、人士、業(yè)務(wù)往來才是最重要的。
6、旅游品牌改革創(chuàng)新出爐，多省協(xié)調(diào)發(fā)展先行試水
1月25日，國家旅游局局長邵琪偉在2010年全國旅游工作會議上提出，國家旅游局將選擇若干重點省份和重點城市，推進旅游綜合改革試點，進行以區(qū)域帶動推進旅游業(yè)的改革創(chuàng)新，在改革過程中，廣東、福建等地先行先試；河南、江蘇、浙江、山東等有條件地區(qū)要加快旅游業(yè)改革步伐。旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在提出以區(qū)域帶動，就是從目的地和區(qū)域經(jīng)濟的角度來發(fā)展旅游業(yè)，用全方位的服務(wù)來吸引游客。因為現(xiàn)在經(jīng)濟的競爭已經(jīng)步入?yún)^(qū)域競爭的階段，作為經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，旅游業(yè)的品牌化發(fā)展也要與這種競爭發(fā)展態(tài)勢相適應(yīng)。
7、張家界跟風緊貼阿凡達，盲目炒作有損品牌形象
1月25日，張家界“南天一柱”(又名乾坤柱)正式被更名為《阿凡達》“哈利路亞山”。很多人可能認為張家界的做法是一種創(chuàng)新，值得肯定。但如此創(chuàng)新的本質(zhì)是一種只追求短期利益的不負責任的鬧劇。張家界風景區(qū)是個旅游品牌，南天一柱是個景點品牌，后者是前者的組成部分，應(yīng)該保持一致的品牌形象。我們要冷靜，千萬不要被短期利益沖昏頭腦，把中國的自然文化遺產(chǎn)變成“美國地標”；改名是對中國文明的不自信，也是對子孫后代的不負責任。
8、中糧拉攏杜康催生變局，品牌戰(zhàn)略謀局全產(chǎn)業(yè)鏈
1月25日，中糧集團為完善“全產(chǎn)業(yè)鏈”欲進入白酒行業(yè)，并表示未來集團整體上市是發(fā)展的趨勢和努力的方向。事實上，自中糧集團確認“全產(chǎn)業(yè)鏈”的戰(zhàn)略目標后，一系列震動業(yè)內(nèi)的并購活動日益增多。中糧進軍白酒產(chǎn)業(yè)最快捷的途徑就是收購一家白酒品牌。對杜康而言，在資本的推動下，其品牌勢能可能集中爆發(fā)，而一舉擺脫多年來與汝陽杜康、太白及陜西地產(chǎn)白酒西鳳的膠著狀態(tài)，中國白酒行業(yè)變局走向也就更加難料！
9、政策助推電動車新元年，品牌發(fā)展仍有諸多問題
1月26日，在國家高度重視，以及各利益相關(guān)方的共同協(xié)調(diào)下，電動汽車在2010年將步入產(chǎn)業(yè)元年。懷著對原油資源不可再生性的憂慮，替代能源的研發(fā)和應(yīng)用拓展已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，低碳經(jīng)濟也已在世界范圍內(nèi)取得共識，電動汽車大發(fā)展的機會來了，油價的不斷上漲又為電動汽車熱加了一把火。但分析人士指出，電動汽車在世界范圍內(nèi)剛剛步入起步階段，目前國內(nèi)的電動車相關(guān)技術(shù)也還沒有完全達到市場化的要求。《中國質(zhì)量報》
杜 吟 |
