黨的二十大報(bào)告提出：“弘揚(yáng)誠(chéng)信文化，健全誠(chéng)信建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。”這是提高社會(huì)力量參與治理工作積極性、提升全社會(huì)文明程度、實(shí)施公民道德建設(shè)工程的重要一環(huán)。山東省肥城市聚焦社會(huì)多元力量參與基層治理不夠的問(wèn)題，在主城區(qū)新城街道積極探索“紅色合伙信用治理體系”建設(shè)，通過(guò)信用賦能，匯聚社會(huì)各界力量，共同提升社區(qū)治理服務(wù)效能。
以信用為基石 搭建多元應(yīng)用場(chǎng)景
肥城市打造“紅色合伙人”制度，與社區(qū)治理有效銜接，拓展“信易+”場(chǎng)景，增強(qiáng)居民信用意識(shí)。
創(chuàng)新星級(jí)評(píng)定，明確“紅色合伙人”納入標(biāo)準(zhǔn)。制定居民、“紅色合伙人”兩套積分管理細(xì)則，設(shè)置12大類61項(xiàng)信用積分管理規(guī)則。同時(shí)，將《肥城市公共信用綜合評(píng)價(jià)實(shí)施方案》中界定的A+等級(jí)劃分為5個(gè)星級(jí)，星級(jí)越高享受的優(yōu)惠政策越多。積分達(dá)到1050分及以上的居民可升級(jí)成為“紅色合伙人”，企業(yè)、社會(huì)組織等單位直接成為“紅色合伙人”。
開(kāi)發(fā)紅色合伙信用治理數(shù)字化平臺(tái)。開(kāi)發(fā)紅色合伙信用治理數(shù)字化平臺(tái)，導(dǎo)入居民檔案信息29萬(wàn)余條、“紅色合伙人”檔案信息9963條。創(chuàng)新平臺(tái)檢索功能，確保信用積分、星級(jí)評(píng)價(jià)可累計(jì)，實(shí)現(xiàn)“紅色合伙人”信用信息跨區(qū)域共享。
拓展“信易+”應(yīng)用場(chǎng)景。肥城市主城區(qū)新城街道先行先試，與“紅色合伙人”簽訂《紅色合伙“信易+”應(yīng)用場(chǎng)景簽約協(xié)議書》，共同開(kāi)發(fā)信易醫(yī)、信易貸、信易購(gòu)、信易閱、信易餐等7大類31個(gè)“信易+”惠民便企應(yīng)用場(chǎng)景。開(kāi)設(shè)“信用超市”61家、“信用圖書館”13家，完成“信易貸”實(shí)名制認(rèn)證1963家，“信易貸”累計(jì)授信19.76億元，以信用撬動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面營(yíng)造守信有益、信用有價(jià)的價(jià)值導(dǎo)向。
以信用為橋梁 匯聚社會(huì)多元力量
肥城市搭建信用治理橋梁，整合社區(qū)服務(wù)力量，與志愿服務(wù)有機(jī)融合，發(fā)揮信用正向服務(wù)作用。
借助網(wǎng)格力量，筑牢信用治理堡壘。聚焦居民實(shí)際需求，以全市455個(gè)城市社區(qū)網(wǎng)格為基礎(chǔ)，按照“全域覆蓋、規(guī)模適度、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的建設(shè)理念，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格治理和信用治理同步推進(jìn)，在網(wǎng)格內(nèi)成立信用評(píng)分議事會(huì)，筑牢基層堡壘。
選用熱心骨干，配齊樓棟單元“大管家”。網(wǎng)格員在走訪中，充分挖掘熱心居民成為樓棟長(zhǎng)、樓道掌門人等骨干力量，組織開(kāi)展“樓道環(huán)境管一管、社區(qū)治安看一看、矛盾糾紛勸一勸、鄰里有難幫一幫”的“四個(gè)一”治理服務(wù)。鎮(zhèn)街、社區(qū)以信用積分兌換物品、服務(wù)和評(píng)先樹(shù)優(yōu)、表?yè)P(yáng)表彰等作為激勵(lì)，激發(fā)熱心骨干的積極性。目前，熱心骨干達(dá)5090人，組織參與志愿服務(wù)活動(dòng)2000余次。
凝聚社會(huì)力量，繪就治理“同心圓”。各社區(qū)積極組織商場(chǎng)、企業(yè)、商戶、社會(huì)組織、部門單位、社區(qū)工作人員、物業(yè)公司等“紅色合伙人”簽訂《紅色合伙信用治理體系協(xié)議書》，并根據(jù)參與治理服務(wù)情況，量化信用積分及信用等級(jí)。目前，累計(jì)招募紅色合伙共建單位2912個(gè)、紅色合伙居民13728人，募集資金450余萬(wàn)元；開(kāi)展“紅色合伙服務(wù)大篷車”志愿活動(dòng)40多場(chǎng)次，受益群眾達(dá)5萬(wàn)余人次。
以信用為引領(lǐng) 強(qiáng)化基層治理效能
肥城市以樓宇作為信用工作最小單元，以小區(qū)作為信用治理“大家庭”，通過(guò)信用賦分，引導(dǎo)居民參與治理服務(wù)。
匯聚居民參與協(xié)商議事。依托社區(qū)黨群服務(wù)中心、網(wǎng)格驛站、文化長(zhǎng)廊等場(chǎng)所打造“居民議事廳”，居民參與協(xié)商議事可賦予信用積分，以此激勵(lì)居民共同協(xié)商解決社區(qū)治理難題。
開(kāi)展文明幸福家庭評(píng)選。社區(qū)組織開(kāi)展“文明幸福家庭”評(píng)選活動(dòng)，將信用等級(jí)作為評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)之一，發(fā)揮榜樣示范作用，以“小家”帶動(dòng)大家，形成爭(zhēng)當(dāng)誠(chéng)信文明家庭、共建幸福家園的良好氛圍。
激發(fā)居民參與治理熱情。以信用積分兌換為抓手，整合需求清單，綜合時(shí)長(zhǎng)、難度等標(biāo)準(zhǔn)差異化制定并公開(kāi)展示信用積分細(xì)則，引導(dǎo)提升居民“主人翁”意識(shí)，倡導(dǎo)居民積極認(rèn)領(lǐng)樓道清掃、綠地管護(hù)、上門維修等志愿服務(wù)來(lái)獲取信用積分、提高信用星級(jí)，憑積分兌換實(shí)物和便民服務(wù)。累計(jì)整合居民需求清單5000余條，參與治理服務(wù)人數(shù)達(dá)2萬(wàn)余人。 |
